Développez le potentiel de vos équipes !

JPConsulTING accompagne les entreprises et leurs collaborateurs dans le
dépassement de soi et le développement des compétences oratoires, relationnelles et collectives.
Que vous soyez dirigeant, manager, responsable RH, commercial, ou encore membre d’une équipe marketing ou technique, mes formations sont conçues pour s’adapter à tous les profils et à tous les secteurs.

Chaque formation combine :

Développer les talents
renforcer les performances.

Je suis convaincu qu’une équipe forte se construit autant sur les compétences
techniques que sur les qualités humaines.
Que tu sois dirigeant, manager, RH, commercial ou membre d’une équipe, je t’aide à
gagner en impact, en aisance et en cohésion, grâce à des formations vivantes et
adaptées à tes enjeux.

Mes formations

Explore les sujets

Prise de parole en public et leadership

S’exprimer avec assurance, capter l’attention et faire passer un message fort.

Éloquence et assurance

Structurer un discours percutant, jouer avec les mots et l’intonation, affirmer son style.

Communication et styles de management

Comprendre les différents profils (DISC), adapter sa communication, choisir le style de management le plus
efficace et fédérer son équipe.

Communication et gestion des émotions

S’exprimer avec clarté et impact, en restant aligné, authentique et maître de ses émotions pour transmettre un message juste et convaincant.

Cohésion d’équipe

Renforcer les liens, fluidifier la communication et créer
une dynamique positive.

Initiation & découverte du théâtre d’improvisation

Libérer la parole, stimuler la spontanéité et renforcer l’écoute dans un cadre ludique et bienveillant, pour oser s’exprimer avec confiance et créativité.

Ce que je suis, ce que je fais

Pourquoi me choisir ?

Parce que la parole est puissante… et qu’ensemble, on la rendra vivante.

Mes formations
en détails.

Prise de parole en public et leadership

Objectif : Développer une communication orale claire et impactante, incarner sa posture de leader et captiver son auditoire, quel que soit le contexte.

Contenu :

Gérer le trac et transformer le stress en énergie positive
Structurer un message clair et mémorable
Utiliser la voix, le rythme et les silences pour maintenir l’attention
Adopter une posture et une gestuelle affirmées
Inspirer et fédérer grâce à un discours aligné et authentique
Identifier ses points forts dans l’expression orale
Prendre conscience de sa présence corporelle (regard, voix, gestuelle, posture,
expression)
Apprendre à adresser un récit et capter un auditoire
Renforcer sa confiance en soi
Se sentir à l’aise oralement et physiquement
Mieux se connaître et améliorer sa prise de parole en public
S’exprimer avec conviction pour convaincre
Gérer les objections

Durée : à définir
Formateur : 1
Public : dirigeants, managers, commerciaux, conseillers
Prérequis : aucun

Éloquence et assurance

Objectif : Développer sa capacité à convaincre et séduire par les mots, tout en affirmant son
style et sa personnalité.

Contenu :

Construire un discours percutant et structuré
Maîtriser les techniques d’argumentation et de persuasion
Jouer avec la voix, l’intonation et le rythme
Utiliser l’art de la narration pour captiver
Renforcer sa confiance et son aisance devant un public

Durée : à définir
Formateur : 1
Public : dirigeants, managers, commerciaux, conseillers
Prérequis : aucun

Communication et styles de management

Objectif : Comprendre les différents profils comportementaux (DISC) et adapter son style de communication et de management pour fédérer et motiver efficacement.

Contenu :

Introduction au modèle DISC et à ses profils
Identifier son propre style de management
Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
Motiver et mobiliser une équipe aux profils variés
Gérer les situations difficiles avec assertivité et clarté
Marquer les esprits en affichant sa personnalité et son individualité
Optimiser la cohésion d’équipe
Personnaliser son approche et sa communication
Prendre conscience de son charisme
Assumer d’être remarquable et remarqué
Développer sa créativité, son assertivité et son écoute
Adopter un leadership efficace
Comprendre les styles de leadership
Faire adhérer sa vision à ses équipes
S’affirmer dans les situations difficiles
Encourager et reconnaître les contributions individuelles
Instaurer un climat de confiance
Gagner en sérénité pour transmettre la motivation avec assurance et audace
Faire émerger ses talents

Durée : à définir
Formateur : 1
Public : dirigeants, managers, commerciaux, conseillers
Prérequis : aucun

Communication et gestion des émotions

Objectif : S’exprimer avec clarté et impact tout en maîtrisant ses émotions et en restant
aligné et authentique.

Contenu :

Identifier ses émotions et comprendre leurs déclencheurs
Apprendre à réguler son stress et son trac
Développer une communication claire et posée, même sous pression
Utiliser ses émotions comme levier d’authenticité et de connexion
Maintenir la congruence entre pensée, parole et action
Identifier et gérer ses émotions
Repérer les sources de conflit
Développer des attitudes de négociation
Identifier et fixer des objectifs d’amélioration
Comprendre et désamorcer les malentendus
Savoir écouter et reformuler
Apprendre à faire le vide
Se mettre en disponibilité par rapport à l’autre
Créer un rapport de confiance
Maîtriser l’assertivité et le “Être soi”
Exprimer ses ressentis et ses besoins avec clarté avec le “JE”
Accepter la différence
Choisir le bon moment pour communiquer avec l’autre
Aligner sa posture physique et son expression orale à la situation pour amener plus
de relâchement pour soi et envers l’autre

Durée : à définir
Formateur : 1
Public : dirigeants, managers, commerciaux, conseillers
Prérequis : aucun

Cohésion d’équipe

Objectif : Renforcer les liens entre collaborateurs, améliorer la communication interne et créer une dynamique collective positive.

Contenu :

Identifier les forces et talents de l’équipe
Mettre en place des pratiques de communication constructive
Renforcer la coopération et la confiance mutuelle
Prévenir et désamorcer les tensions
Développer un esprit collectif orienté résultats

Durée : à définir
Formateur : 1
Public : dirigeants, managers, commerciaux, conseillers
Prérequis : aucun

Initiation & découverte du théâtre d’improvisation

Objectif : Libérer la parole, stimuler la spontanéité et renforcer l’écoute dans un cadre ludique et bienveillant.

Contenu :

Exercices d’improvisation pour libérer l’expression orale
Développer l’écoute active et la réactivité
Renforcer la créativité et la confiance en soi
Apprendre à gérer l’imprévu avec aisance
Créer une dynamique de groupe stimulante et conviviale

Durée : à définir
Formateur : 1
Public : dirigeants, managers, commerciaux, conseillers
Prérequis : aucun

Tu souhaites un programme à la carte ? Une thématique spécifique ? Contacte moi et demande ton devis personnalisé

Chaque programme s’adapte comme une pièce sur mesure, pensé en fonction des besoins, des enjeux et de la dynamique du groupe.
Le tarif dépend du scénario choisi et des objectifs fixés.

Il suffit de partager le cahier des charges et les sujets à explorer… et le jeu pourra proposer des pistes créatives et inspirantes !

Développez le potentiel de vos équipes !

Développer les talents renforcer les performances.

Prise de parole en public et leadership

Éloquence et assurance

Communication et styles de management

Communication et gestion des émotions

Cohésion d’équipe

Initiation & découverte du théâtre d’improvisation

Mes formations en détails.

Prise de parole en public et leadership

Éloquence et assurance

Communication et styles de management

Communication et gestion des émotions

Cohésion d’équipe

Initiation & découverte du théâtre d’improvisation

Tu souhaites un programme à la carte ? Une thématique spécifique ? Contacte moi et demande ton devis personnalisé

Développer les talents
renforcer les performances.

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